当好“领头雁”。领导班子是检察事业发展的核心。前郭县检察院坚持以领导班子理念的转变引领全院检察干警理念的转变，在转理念中“跑”出加速度。各领导班子成员按照谁主管、谁负责的原则，切实把转理念记在心上、扛在肩上、抓在手上，实行每日一提醒、每周一调度、每案一总结，切实树立“为民司法”“少捕慎诉慎押”等司法理念，为检察干警做表率、当先锋。

打好“组合拳”。充分利用党组理论中心组、检委会、检察官联席会议等载体，加强对干警的引导，推进检察理念落地落实。在落实“以人民为中心”的检察理念过程中，坚持以“小案”为切口，时刻强调“小案”不小，要求以“如我在诉”的态度，用心用情办好“小案”。目前，案结事了观念深入人心，促成和解、司法救助等工作高效开展。通过提前介入、促成和解、促使犯罪嫌疑人认罪认罚，以及召开检察官联席会议对社会危险性和逮捕必要性进行评估等，能不捕的不捕，能不诉的不诉，杜绝凑数案、瑕疵案。加强与公安、法院沟通，建立良性互动关系，强化一体履职，尤其注重发挥侦查监督与协作配合办公室的作用，全面开展立案监督。目前，不捕率和监督立案率在松原地区均排名第一。公益诉讼部门以诉前实现保护公益为目标，通过办案既督促了相关职能部门依法履职，又守护了县域生态环境，实现“双赢多赢共赢”。

抓好“方向标”。坚持以问题为导向，发现问题，及时解决。在落实“少捕慎诉慎押”的检察理念过程中，针对极个别干警仍然存在够罪即捕、以捕代侦的情况，以明确标准促进贯彻落实，对提请批准逮捕案件严格审查社会危险性和逮捕必要性，对不具备应当批准逮捕条件的，原则上坚持“以不批捕为常态，以批捕为例外”。同时，细化常见罪名如盗窃罪、交通肇事罪等的批捕标准，并要求办案人耐心细致做好刑事和解工作，加强文书的释法说理，使作出的不批捕决定更加稳妥。

用好“指挥棒”。在全员业绩考评中增加体现转理念的核心数据指标权重，如不捕率、不诉率、检察建议采纳率等，年底考评严格按照设定指标进行，并建立相应的奖惩制度。对排名靠前的，在年底评先选优时，优先考虑；对于排名后两位的，取消其参加评先选优的资格。

练好“基本功”。增强对先进检察理念的理解和运用，强化检察理念培训，每周定期学习高检院、省院提出的先进检察理念和下发的典型案例，促进干警检察理念加速转变；加强业务能力培训，定期为干警更新工具用书、订阅刑事审判参考等，要求干警阅读《检察日报》，鼓励干警参加各类业务竞赛和业务素能培训，目的就是让干警练好司法办案的“基本功”，打破由于干警素质能力不过硬导致转理念不到位的壁垒，着力建设一支理念先进、业务精通、作风优良的检察队伍。